人力资源管理中的新工具：HTPC房树人绘画识人技术

2017-06-02

如何在众多候选人中迅速挑选到合适的人？ （选）
如何看出管理者的能力（去培育）？ （育）
如何选用最适合的人才进入岗位？ （用）
如何避免人才流失？ （留）
。。。。。。
人力资源管理最大的苦恼莫过于：看人不准、用人不爽！

“HTPC房树人心理投射技术”与“人力资源管理”碰撞，会有怎么样火花呢？

 

2017年6月2日，某集团《心理学技术在人力资源管理中的运用》培训课程成功举办。南强同科高级讲师李老师根据其十多年的心理咨询与管理顾问经验，教授学员如何利用心理学技术来提升人力资源管理能力，课程中，学员积极参与互动，课堂气氛活跃。

1、提升对心理的认知

 

追求潜意识或心理感受中的愉悦度，是人们思考问题、做出决定、产生情绪、人际关系质量的核心杠杆。简言之：了解心理很重要！为了说明此，李老师特意邀请两位学员来做的情景演练。背景是：小红昨晚赶报告加班到凌晨4点，第二天递交给经理时，对话如下：
小红：经理，这是你要的报告，我做完了。
经理：你这个报告，这几处都有问题，错别字也不少，你回去修改一下再给我。

在李老师的指导之下，有了后面的这段对话：
小红：经理，这是我昨晚加班到凌晨4点赶出来的报告，你请看一下，有什么问题。
经理：你辛苦了，熬夜到那么晚，难怪这里有些错别字。报告总体上可以，但是其中几处的需要修改。你看是先去休息再来修改（给我），还是修改好再去休息？  

 

两者沟通方式，你会倾向哪一种？答案是毫无疑问的。了解清楚对方的潜意识或者心理感受，沟通的问题迎刃而解了。心理学技术为什么能解决企业管理的问题，以下几点是关键：
➜  无条件尊重
➜  对发生事情的接纳
➜  对人积极关注
➜  呈现现象——处理事实
➜  提供解决问题的心理方法

 

2、学习HTPC房树人心理投射技术

 

李老师首先请学员画一张房、树、人画。

当然，我们不是比谁的绘画功底好，而是根据学员所作之画来进行性格特质分析。在学员们认知房树人基本的原理之后，李老师根据学员的作画来做解答分析。（一学员表示，我虽不太清楚，但老师能娓娓道来，还好准（分析性格），说明老师很专业。）

 

房屋——投射家庭与安全感
树木——投射自我的成长状况、生命的能量水平、支持关系
人物——投射自我形象认同，与成员的互动关系，人际沟通模式

通过HTPC房树人心理投射技术，运用到实际的HR工作中，来发现员工领导力、执行力和人际关系能力，据此来确认岗位的适应性。李老师还根据以往学员所作之画来解读，让学员们更好了解房树人心理投射技术这个工具怎么用在HR的“选用育留”上。

 

3、收获大盘点

 

在课程内容讲完之后，为了让大家的学习可以沉淀到潜意识层面，李老师通过盘点收获的形式来巩固大家的学习成果。
1）“老师寓教于乐，形式非常好！我觉得是从自我认识开始的，通过老师的分析来对照自己，更好来完善自己，带好团队”
2）“这样一人一句来谈收获，这个效果非常好。没有沟通解决不了的问题，心理沟通很重要”
3）“通过今天的学习，我觉得今后在我们招聘上面可以做各尝试，为集团招聘到更合适的人才，助力集团的发展”
4）“通过房树人投射技术的学习，在今后的工作中，（与原来的工具）相辅相成，会起到一个重要的补充作用”

课程在学员“一人一句谈收获”中结束，每个人的收获点可能不太一样，但是却可以让整个课程的收获饱满起来，共同成长。