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厦门市某中心中层及骨干管理素质提升培训系列课程

2016-06-24

夏日炎炎,2016 6月17日-7月15日,厦门市某中心的三十名员工在此迎来了为期一个月的中层及骨干管理素质提升培训系列课程。此系列课程由厦门南强同科组织与实施,是一套塑造团队活力、推动组织不断成长与增值,为其量身设计的培训课程。
本系列课程,基于该中心面临转变发展方式、改变经营体制、提升发展水平等多重考验的背景,从中心的实际需求出发,旨在进一步提升管理团队的管理思维与理念及管理方法工具等方面的综合运用。
系列课程一:凝聚团队体验式培训
617日下午,来自不同部门的三十名员工抛开平日的身份,打破固有格局,发挥团队服务和突破创新意识,重塑企业精神。
熔炼团队,凝心聚力


有效沟通,共同朝目标前进


系列课程二:企业中层管理角色认知与素养
621日下午,南强同科沈老师为学员们打开了一扇中层管理角色认知大门。作为企业中坚力量,管理者如何准确自身定位、建设高效团队,是至关重要的。
6242830日,南强同科程老师为学员们开启一系列“非人力资源经理的人力资源管理”课程,从企业现阶段面临的实际情况出发,讲述摩根公司实例,展现现代企业在人力资源价值评价、分配上的实际操作问题;以幽默风趣的语言,围绕企业职位分析与管理、员工招聘、绩效管理等三大模块进行生动教学。

系列课程三:企业职位分析与管理


系列课程四:任职资格与员工招聘


系列课程五:绩效管理


系列课程六:目标及计划管理
“一个人,没有目标就没有收获”,“计划管理是一个公司走向成熟的必要条件”……
715日下午,南强同科沈老师为学员们解读“目标管理与计划管理”的内涵意义,以企业的实际问题讲述目标与计划的重要性,并且以“如何在实际工作中正确推行”这一问题展开了热烈地讨论
“天下事有难易乎?为之,则难者亦易亦”。本系列“中层及骨干管理提升培训”课程圆满地落幕了,但未来的工作与学习一如既往地进行着。作为企业中坚力量的中层干部,明确自我定位,发挥应有的价值和领导力,为企业发展愿景、提升核心竞争力等方面贡献力量。