快来听课，国会教授教你全面预算管理
2016-10-20
预算只是财务部门的事情？全面预算怎么编制？全面预算怎么管理？
表着急，让厦门国会教授来为你解答。
2016年10月17日，厦门某开发建设有限公司培训室，公司管理层齐聚一堂，《全面预算管理》课程正精彩开讲。本次课程由厦门南强同科教育培训组织和承办，邀请到了来自厦门国家会计学院的蔡教授进行授课，重点讲解全面预算管理的制度框架和全面预算管理实践的新发展。
蔡教授首先强调，预算是公司在未来特定期间的正式计划，全面预算管理则是全过程、全方位和全员参与的系统管理。
蔡教授随后从预算组织、预算编制、预算控制、预算分析、预算调整、预算考核等6个方面进行重点讲解。指出预算组织要符合公司治理原则、预算编制要设计合理数据流程、预算控制要建立全授权的制度、预算分析要着眼绩效指标、预算调整要避免损害预算的严肃性、预算考核要兼顾业绩导向与真实导向。蔡教授深入浅出，让原本难懂的专业理论知识，转变成大家熟知的、日常工作就能用的技能方法，让在座学员们收获颇丰。
对于全面预算管理的实务前沿，蔡教授则通过苹果公司、西南航空、中兴通讯等国内外知名企业的案列介绍了全面预算管理实践的三个新发展：从单一绩效到综合绩效、从财务预算到战略预算和从结果控制到过程控制。娓娓道来的案例分享让学员们充分了解并能得以借鉴学习。
一天的学习过程中，学员们课上专注认真听讲，课下积极与老师互动探讨，蔡教授也用他多年从事全面预算管理的教学和调研经验为学员们解答疑惑。课程结束后，学员们纷纷表示，本次培训丰富了他们的理论知识，明白了预算必要性和重要性，加深了对全面预算管理的理解，收获很大，并期待有进一步相关主题的教育、培训，以期获得更大提升。
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