实用︱HR看过来，这个工具你或许用得上
2016-11-25
作为HR或招聘主管的你，一定会有这样的疑惑：如何选用最适合的人进入相应岗位？TA是否真正具备该岗位的能力？TA是务实型执行力强的人还是具备大格局有领导力的人？如何察觉有隐性心理问题的人员并给予引导呢？
2016年11月25日，南强同科携手厦门某开发建设公司，邀请了资深企业管理顾问、知名心理学专家李老师，为公司的HR以及各部门主管进行了一天的《心理学与房树人绘画分析在人力资源选用育留管理中的运用》培训。
.jpg)
为了让学员们对于“房树人绘画分析”有更加清楚的认知，课程从一个小测试开始：老师请学员们在A4纸上画一幅包括房子、树木、人物的画，想怎么画就怎么画，但只要求学员们认认真真地画。
画成什么样了？
.jpg)
当然在这里不是测试大家的绘画功底，不同的人就会有不同类型的房、树、人，不同的构图方式，这就是“房树人测验”。简单来说，会有4种基本的构图，及相对应的投射意向。
（1）充满画面：外向、活动能力较强
（2）画得过多：攻击性、好动、情绪化、率直
（3）正常居中：有安全感；自我意识较强，以自我为中心
（4）画得很小：内向、自卑、无安全感、退缩依赖、自我概念较弱
其最大的好处，是不需要太多的语言，而是通过绘画，就能完成最好的自我觉察。（详细可参阅《我懂你的心——HITC房树人绘画识人技术》）
在学员们有了这个认知基础之后，李老师从人力资源如何做好选用育留角度，结合看画识人潜意识心理投射分析技术，分析选聘者的性格倾向、情感类型、认知和态度，了解被测试这深层的动机、情绪，判断人机关系、情感、家庭动力等因素影响，重点讲解人力资源的企业责任、HR如何选人、用人的困惑与解惑、培育与留人这四大模块的内容，以助于提升HR将人力资源有效转化为人力资本的能力，提升企业效益。
.jpg)
一天的的学习过程中，学员们一方面认真专心听讲，另一方面也积极与老师互动探讨。课程结束之后，学员们表示，通过本期课程的学习与实践，对心理学的应用有了极大的兴趣，更加了解了自己的性格特质，并且对工作、生活具有较强的指导作用。
闽公网安备 35020302001593号